近年來，在“內(nèi)容為王”旗幟下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的版權(quán)大戰(zhàn)將影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格推波助瀾到十年前的上千倍，然而，各類“獨(dú)家版權(quán)”現(xiàn)象帶給影視巨頭的并非想象中的“高額利潤”，而是不堪重負(fù)的版權(quán)支出和愈發(fā)模糊的行業(yè)前景。
“獨(dú)家版權(quán)”模式導(dǎo)致價(jià)格瘋長
“如果行業(yè)只將競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在版權(quán)，那么整個(gè)行業(yè)前景都不樂觀。”一位視頻網(wǎng)站高管坦言，高昂的版權(quán)價(jià)格連年拖累公司業(yè)績。過去十年，視頻網(wǎng)站的兼并重組不斷發(fā)生，高昂的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)費(fèi)并未反哺產(chǎn)業(yè)，也并未能改變行業(yè)的盈利能力欠缺現(xiàn)象。
盡管“獨(dú)家版權(quán)”模式的擁護(hù)者認(rèn)為，這種模式推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的正版化，但迄今“獨(dú)家版權(quán)”與正版化之間并未呈現(xiàn)明顯的因果關(guān)系。如在互聯(lián)網(wǎng)音樂領(lǐng)域，正版化主要得益于有關(guān)部門推動(dòng)，是國家文化扶持政策效果的體現(xiàn)，國內(nèi)在線音樂平臺(tái)“獨(dú)家版權(quán)”的出現(xiàn)，是在各大平臺(tái)啟動(dòng)正版化戰(zhàn)略之后。
“獨(dú)家版權(quán)”現(xiàn)象并非是一個(gè)正常市場(chǎng)選擇的結(jié)果，市場(chǎng)的選擇往往意味著更高效率，然而反觀國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，卻是版權(quán)價(jià)格被炒高、平臺(tái)持續(xù)虧損、企業(yè)“賣身”輸血、套利資本綁架文化產(chǎn)業(yè)、用戶權(quán)益一再受損。
今年5月，騰訊、網(wǎng)易、阿里、百度共同爭(zhēng)奪環(huán)球音樂三年獨(dú)家版權(quán)，致使最高出價(jià)較早前出價(jià)高出整整十倍，這同時(shí)也意味著其他唱片公司對(duì)中國企業(yè)的授權(quán)費(fèi)用也將水漲船高，而最終這些成本是要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。
業(yè)內(nèi)人士表示，從現(xiàn)狀來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的“獨(dú)家版權(quán)”模式反而造成了平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、用戶利益三輸局面。
規(guī)范網(wǎng)絡(luò)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)還需立法及監(jiān)管保障
成熟穩(wěn)健的版權(quán)市場(chǎng)需要從法律和政策層面遏制無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，需要完善相關(guān)音樂制品的限制性使用的立法研究，從而規(guī)范國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。
這方面國家新聞出版廣電總局曾有過有效的探索，2015年，為了給同樣過熱的海外體育賽事版權(quán)熱降溫，該局曾專門發(fā)文明確重大國際體育比賽的國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)由央視負(fù)責(zé)談判與購買，再通過央視向其他電視臺(tái)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)播權(quán)，以避免炒高價(jià)格。國家版權(quán)局也曾約談境內(nèi)外音樂公司，要求避免授予網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商獨(dú)家版權(quán)，避免哄抬授權(quán)價(jià)格、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
此前，國務(wù)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室在《濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的反壟斷指南》的征求意見稿中，對(duì)濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，排除、限制競(jìng)爭(zhēng)都做出了界定。
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