如果企業(yè)不是一人有限公司，企業(yè)的股東并不僅僅只有一個(gè)人，那么就涉及到股權(quán)的分配問題，為了企業(yè)可以更好的分配股權(quán)，小編今天就給大家介紹一下公司股權(quán)設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)原則，企業(yè)擁有了股權(quán)設(shè)計(jì)方案，就知道該如何分配股權(quán)了。
股權(quán)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)原則：
1、在股東會(huì)與董事會(huì)的頂層決策需要控制，但需要發(fā)揮人的天性與創(chuàng)意的底層運(yùn)營(yíng)需要失控。一家公司，只有控制，公司才有主人，才有方向。只有失控，公司才能走出創(chuàng)始人的局限性和短板，具備爆發(fā)性裂變的基因和可能性。
2、創(chuàng)始人要控制公司，最簡(jiǎn)單、直接、有效的辦法，是控股。公司的初始股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，首要解決的是創(chuàng)始人的持股權(quán)數(shù)量。
3、根據(jù)創(chuàng)始人核心創(chuàng)業(yè)能力的集中程度與團(tuán)隊(duì)組成，創(chuàng)始人的持股有絕對(duì)控制型（2/3以上）、相對(duì)控制型（50%以上）與不控制型（50%以下）。
根據(jù)上述的原則來進(jìn)行股權(quán)的分配，出錯(cuò)的概率就會(huì)降低很多，能夠讓公司股東更滿意股權(quán)分配問題，也可以盡可能的不引起股東內(nèi)部的不滿，只有股權(quán)分配合理，股東對(duì)股權(quán)分配都滿意，企業(yè)才能夠更好的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，而不是因?yàn)閮?nèi)訌引起內(nèi)耗，影響公司發(fā)展。
需要注意的是，股權(quán)設(shè)計(jì)方案以及對(duì)股權(quán)變更的規(guī)定，在公司注冊(cè)初期就應(yīng)該寫在公司的章程中，以免日后股東對(duì)股權(quán)分配不滿意，變更股權(quán)的時(shí)候出現(xiàn)問題，影響到公司內(nèi)部的和諧與發(fā)展，股權(quán)的分配與變更都是大事，股權(quán)設(shè)計(jì)方案做得好，可以盡可能的避免股權(quán)變更。
對(duì)于股權(quán)分配問題，小編覺得企業(yè)應(yīng)該格外重視才行，畢竟股權(quán)的分配或者是股權(quán)的變更都是一件很麻煩的事情，為了避免這些麻煩，在設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，企業(yè)都應(yīng)該考慮得更全面。
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