如何注冊(cè)分公司?分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系

公司在發(fā)展壯大后，這時(shí)候面臨業(yè)務(wù)、地域等客觀因素，往往會(huì)有成立分公司的需求，分公司則是總公司管轄的分支機(jī)構(gòu)，是指公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。那分公司如何注冊(cè)呢？需要什么材料？分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系又是怎樣？今天掘金企服為您詳細(xì)介紹。

分公司注冊(cè)需要哪些材料

1、公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》；

2、公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件；

3、總公司公司章程；

4、總公司公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件；

5、分公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；

6、公司出具的分公司負(fù)責(zé)人的任職文件及身份證件復(fù)印件；

7、分公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書(shū)復(fù)印件或許可證明，分公司的經(jīng)營(yíng)范圍不得超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍；

8、法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書(shū)復(fù)印件。

分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系，根據(jù)管理模式的不同有以下兩種情況

集權(quán)管理模式下總公司與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系

（1）分公司的財(cái)務(wù)不實(shí)行獨(dú)立核算，分公司的核算集中在總公司的財(cái)務(wù)管理中心；

（2）分公司沒(méi)有完備的獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，只配備一名或者兩名財(cái)務(wù)人員，他們只負(fù)責(zé)與總公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)財(cái)與物的銜接； ?

（3）總公司與分公司之間只是一個(gè)簡(jiǎn)單的款項(xiàng)的往來(lái)，類(lèi)似于備用金的性質(zhì)，各種費(fèi)用的單 據(jù)要如實(shí)返回總公司的財(cái)務(wù)管理中心，財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)返回并審批后的單據(jù)的金額報(bào)銷(xiāo)，并將這些單據(jù)在財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)的賬務(wù)處理；

（4）如果有銷(xiāo)售的產(chǎn)品，總公司會(huì)將商品調(diào)撥給分公司，銷(xiāo)售后由分公司將商品的銷(xiāo)售款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)給總公司；

（5）分公司的各項(xiàng)稅金應(yīng)該在分公司所在地繳納，與總公司合并納稅的可能性很小，除非分公司是一個(gè)辦事處，沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并以總公司的名義辦理有關(guān)事項(xiàng)；

（6）分公司的財(cái)務(wù)人員要由總公司決定委派或是在分公司所在地聘用，由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行管理，并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理中心培訓(xùn)后上崗。

分權(quán)管理模式下的總公司與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系

（1）分公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，但分公司沒(méi)有注冊(cè)資本，領(lǐng)取的仍然是營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而不是法人執(zhí)照；

（2）具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但這個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是需要同時(shí)接受分公司經(jīng)理和總公司財(cái)務(wù)管理中心雙重領(lǐng)導(dǎo)的；

（3）分公司財(cái)務(wù)核算在分公司進(jìn)行，需要按照總公司財(cái)務(wù)管理中心的各種財(cái)務(wù)管理制度的要求，設(shè)置各種賬薄，進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)核算，總公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)有指導(dǎo)監(jiān)督的義務(wù)；

（4）分公司與總公司之間也是各種往來(lái)的核算，與集權(quán)模式下所不同的是在分公司進(jìn)行賬務(wù)處理，每月按有關(guān)的要求上報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)管理中心對(duì)分公司上報(bào)的各種報(bào)表進(jìn)行合并處理，以準(zhǔn)確反映整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量；

（5）分公司任免財(cái)務(wù)人員的人事權(quán)仍然在總公司的財(cái)務(wù)管理中心，并對(duì)委派或從當(dāng)?shù)仄赣玫呢?cái)務(wù)人員，進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（6）分公司的各種稅金的申報(bào)繳納，直接由分公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行辦理， 每月需要以財(cái)務(wù)報(bào)表附注的形式或者其他內(nèi)部報(bào)表的形式，將本月繳納各種稅金的情況上報(bào)給總公司。

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